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誉杰管理培训学院简介
广州誉杰管理咨询有限公司成立于1996年,是国内最早从事管理咨询、管理培训及认证咨询的大型综合性咨询顾问机构之一。公司总部设在广州,在北京、上海、深圳、大连、昆明、长春、营口设有分公司,目前拥有员工185人,专职管理顾问师65人。
多年来,誉杰公司在管理培训领域锐意进取,培训学院已成为华南地区最大的企业内部培训课程提供商之一,拥有自己的专职培训师队伍,采用顾问式内训运作模式,具有专业而强大的课程开发能力。在
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建立企业培训体系的基本思路
培训需求分析的必要性
没有培训评估,就没有企业培训
设计培训计划应注意的问题
培训计划怎样制定更合理
有效评估的主要流程
生产制造型企业培训体系如何做
在线培训:培训体系建设的利器
如何建立有效的培训体系
名企的培训体系及分析
内训体系:让知识变成行动
在线培训:培训体系建设的利器
生产制造型企业培训体系如何做
反思:塑造企业完美培训体系
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职业形象与商务礼仪
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TWI生产现场管理
生产现场管理技能集训营
生产一线主管之精益现场改善篇
生产现场管理的问题分析与成本控制
7S体系推行与维护
打造金牌班组长
生产问题分析与解决
工作计划、执行与控制
制造型企业车间管理能力提升训练
卓越的职业安全主管培训
基层主管与管理人员十项全能训练
打造卓越领导能力与执行力
TTT培训师培训从优秀到卓越
如何在企业建立卓越绩效模式
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非HR经理的HR管理
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目标管理与绩效考核
企业发展战略管理
文明礼仪常识
如何打造良好的人际关系
商务接待人员的礼仪
社交口才的基本要求
做个让人一见难忘的人
为什么要礼仪培训
古今中外谈礼仪
沟通艺术
现场管理三大工具之二
工作实际当中的七种浪费
浅谈班组安全生产工作的五点要素
加强安全生产管理的七字诀
5S现场管理提高效能
5S活动的重点:修养
现场改善与设备管理
消除浪费的七种方法
经济复苏时期,企业如何做人力资源规划
中国人力资源战略本土化的思考
谨慎规划员工福利,发挥真正效用
人力资源:高管薪酬多少才不少
老板有效授权管理的七大原则
为什么要进行业务流程优化
素质模型-人本管理的开始
人力资源管理的选育用留
专家团队
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最新课程动态
PMC生产计划与物料控制
2012年6月23-24日 广州
2012年7月14-15日 上海
岗位分析与薪酬设计管理培训
日期:7月2日 广州 9月24日 深圳
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
10月22-23日 广州 8月27-28日 深圳
优秀班组长管理技能训练
12月24-25日 广州 11月5-6日 深圳
全能型车间主任实战技术训练
日期:2012年6月12-13日 广州
精准成本核算
日期:2012年8月13-14日
胜任力(能力素质)
日期:20112年8月14-15日 广州
职业形象塑造与现代商务礼仪
日期:2012年4月28-29日 广州
情商管理与压力缓解
10月19-20日 深圳 11月23-24日 上海
高效仓储管理与工厂物料配送
日期:8月23-24上海 9月9-10深圳
9月28-29北京
ISO9001质量管理体系内审员公开班通知
日期:2012年5月19-20日 广州
质量、环境、职业健康安全管理体系一体化
日期:2012年6月15-17日 广州
培训图片
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课程体系
职业素质
生产管理
人力资源
品质管理
体系管理
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